書攜手行云集團舉辦「走近先進」活動，圍繞「行穩致遠，走向全球」主題，對品牌出海、跨國多地協作等議題進行深入探討。
近日，飛書攜手行云集團舉辦「走近先進」活動，圍繞「行穩致遠，走向全球」主題，對品牌出海、跨國多地協作等議題進行深入探討。
從制造巨人到品牌巨人
中國企業出海具有先機優勢，中國制造業體系基礎扎實、體量龐大，具備規模優勢。從數據上來看，中國制造業規模已經連續 13 年居世界首位，且新興產業加速崛起。如今，新能源汽車、鋰電池、太陽能電池被稱為我國外貿「新三樣」。2023 年，我國「出口新三樣」產品合計出口 1.06 萬億元，首次突破萬億大關。
除了「新三樣」以外，中國先進產業集群分布中國多個省市，例如廣東電子電器產業、福建箱包鞋飾產業等，它們都在進入產業帶供應鏈精細化階段。
行云集團創始人及董事長王維 Billy 回憶早年經歷，「買個國外大牌的包結果看到是中國制造」。盡管中國制造業規模龐大，但一部分中國品牌的品牌影響力并沒有和制造規模對齊。他認為，「中國的品牌化發展程度還遠遠不夠?！?/p>
行云集團成立于 2015 年，2021 年開始投入到中國品牌出海的業務中，目前已在全球 72 個國家和 1 個地區幫助品牌落地全球業務。他們打造本地化及品牌服務能力，為中國品牌提供落地和國際合規等綜合服務。
王維 Billy 指出，「品牌的本質是賺溢價，而溢價來自于用戶的信任、品牌保障和文化理念輸入?！挂獙⑵髽I自身放入產品力、管理力、品牌力、營銷力、渠道力的產品模型中。
做品牌出海必先做好本地化
具體到業務，王維 Billy 向與大家分享，「品牌出海的過程中，本地化是重要的一環?！蛊渲?，中國團隊的對外跨地區協作、協同尤為重要。例如，在語言和時差之下實現遠程高效合作。如今，他會使用飛書會議的實時翻譯功能和越南團隊溝通，并用飛書妙記的紀要功能來總結會議并安排「to do」，「沒有飛書我都不知道該怎么辦，」他笑言。
行云集團創始人及董事長 王維 Billy
除了多地的高效協同與協作，飛書還助力行云集團打破信息壁壘。幫助構建知識庫、公司圈、服務臺，服務 1000 多人的運營團隊，讓企業文化同宗同源，讓信息流轉高效便捷。
跨國協作更依賴文化融合
會上，大家還以「中國企業出海的機遇和挑戰」為主題進行圓桌探討。圓桌會邀請行云集團合伙人張宇 Alex 、飛書跨境解決方案總經理王悅翔、漢得信息營銷中心南區總經理王凱翔等人參與。
品牌出海，最重要的是組織協同。Alex 表示，「要想打造一個跨國協作的組織，重點在打造跨文化的融合，不能沒有公司戰略理解、中國文化和當地本土文化三者的協同?！?/p>
王悅翔將組織出海的關鍵總結成了「四個 1」：一個對中國品牌了解的人來主導業務、一個有當地資源的人來拓展業務、一個大客戶為業務背書、一個靠譜合作伙伴協助起量。
